{"id":10123,"date":"2019-12-30T22:56:10","date_gmt":"2019-12-30T21:56:10","guid":{"rendered":"https:\/\/largeur.com\/?p=10123"},"modified":"2019-12-24T14:57:15","modified_gmt":"2019-12-24T13:57:15","slug":"economie-49","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/largeur.com\/?p=10123","title":{"rendered":"30 ans d\u2019industrie: entre crises et innovation"},"content":{"rendered":"

Une version de cet article r\u00e9alis\u00e9 par LargeNetwork est parue dans\u00a0PME Magazine<\/a>.<\/p>\n

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M\u00e9canisation, production de masse, l\u2019automatisation\u2026 Les r\u00e9volutions se sont succ\u00e9d\u00e9 au sein du secteur industriel. Alors qu\u2019elle investit d\u00e9sormais dans la digitalisation de ses outils et de ses produits, l\u2019industrie repr\u00e9sente 15% des entreprises du pays et compte pour un quart du PIB suisse. Le secteur secondaire est n\u00e9anmoins sous pression, en raison de la concurrence croissante des nouveaux pays industrialis\u00e9s et de l\u2019\u00e9mergence de grands groupes mondiaux n\u00e9s de fusion d\u2019entreprises. La production industrielle a \u00e9volu\u00e9e diff\u00e9remment selon les branches: elle a par exemple doubl\u00e9 dans l\u2019industrie pharmaceutique mais diminu\u00e9 de plus de 20% dans celui du textile et de l\u2019habillement. Retour sur les crises et les d\u00e9fis qui ont marqu\u00e9 le secteur ces trois derni\u00e8res d\u00e9cennies.<\/p>\n

1. D\u00e9clin des ann\u00e9es 1980<\/strong><\/p>\n

A l\u2019aune de la crise \u00e9conomique mondiale des ann\u00e9es 1970, une d\u00e9sindustrialisation par vagues frappe l\u2019\u00e9conomie suisse. De nombreuses usines historiques suspendent leur production. Tandis que l\u2019industrie perd du terrain, le secteur des services s\u2019affirme lui en forte progression. En 1960, 46% des actifs travaillaient dans l\u2019industrie, alors qu\u2019ils ne sont plus que 24% en 2019, selon l\u2019OFS. De fait, les Suisses sont trois fois plus \u00e0 travailler dans le tertiaire aujourd\u2019hui.<\/p>\n

Les difficult\u00e9s se poursuivent d\u00e8s 2007 suite \u00e0 la crise mondiale des subprimes. Son impact se ressent dans tous les secteurs \u00e9conomiques. En Suisse, les plus atteints sont les industries d\u00e9pendantes de l\u2019exportation, soit celles des machines, du textile et de l\u2019horlogerie. N\u00e9anmoins de nouveaux secteurs de pointe comme les biotechnologies \u00e9mergent alors. \u00abLa force de l\u2019industrie suisse r\u00e9side dans sa capacit\u00e9 d\u2019innovation et son r\u00e9seau de PME tr\u00e8s dynamiques, explique Olivier Haegeli, codirecteur de l\u2019entreprise jurassienne Willemin-Macodel, sp\u00e9cialis\u00e9e dans la fabrication de machines-outils de pr\u00e9cision. L\u2019\u00e9troitesse du march\u00e9 suisse oblige les industries \u00e0 se tourner vers le march\u00e9 d\u2019exportation et donc \u00e0 se maintenir \u00e0 la pointe de la technologie et de la demande pour rester comp\u00e9titifs.\u00bb \u00abOn ne sait jamais quelle va \u00eatre la dur\u00e9e de la crise, si la reprise sera rapide ou progressive, compl\u00e8te C\u00e9dric Bourquard, directeur g\u00e9n\u00e9ral de Pibor Iso \u00e0 Glovelier, entreprise jurassienne active dans la fabrication d\u2019habillages\u00a0horlogers\u00a0et la microtechnique. Les industries doivent donc constamment chercher de nouveaux march\u00e9s, investir, et axer sur la formation pour rester concurrentiels aux changements.\u00bb<\/p>\n

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2. La fin du taux plancher<\/strong><\/p>\n

Apr\u00e8s une reprise de croissance soutenue, l\u2019industrie manufacturi\u00e8re subit un nouveau contrecoup en 2015 avec l\u2019abandon du taux plancher entre le franc et l\u2019euro d\u00e9cid\u00e9 par la Banque nationale suisse (BNS). La mesure financi\u00e8re entraine une baisse de production g\u00e9n\u00e9rale. \u00abL\u2019exportation est devenue imm\u00e9diatement plus compliqu\u00e9e, se souvient Vincent Comte, directeur d\u2019Electromag. Nous avons finalement r\u00e9ussi \u00e0 nous en sortir en augmentant notre productivit\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019automatisation, en montant les prix, tout en r\u00e9duisant nos marges.\u00bb<\/p>\n

Face \u00e0 la crise, de nombreuses entreprises suisses d\u00e9localisent vers l\u2019Europe de l\u2019Est et l\u2019Asie, \u00e0 l\u2019instar de Bucher Industries, constructeur de machines agricoles et de v\u00e9hicules municipaux, qui quitte le canton de Zurich pour la Lettonie. Les entreprises \u00e9trang\u00e8res poss\u00e9dant des filiales en Suisse effectuent elles aussi des transferts d\u2019employ\u00e9s. Selon un rapport de la BNS, 65% des entreprises interrog\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e9poque consid\u00e8rent que la mesure financi\u00e8re a eu une incidence n\u00e9gative. \u00abCette d\u00e9cision a en effet impos\u00e9 une forte pression aux entreprises qui se sont vu oblig\u00e9es de rationaliser pour augmenter leur productivit\u00e9, remarque Xavier Comtesse, cofondateur du think tank \u00abManufacture 4.0\u00bb. C\u2019\u00e9tait n\u00e9anmoins positif puisque cette comp\u00e9titivit\u00e9 obligatoire a permis \u00e0 la Suisse de devenir le premier pays de l\u2019innovation.\u00bb<\/p>\n

Le secteur secondaire a repris sa croissance en 2017 avec une hausse de production de 4,4%, mais les dirigeants d\u2019entreprises observent d\u00e9sormais avec prudence la conjoncture mondiale, \u00e0 l\u2019instar du ralentissement de l\u2019\u00e9conomie allemande. \u00abDepuis quelques mois, les march\u00e9s deviennent plus tendus, indique Olivier Haegeli, codirecteur de Willemin-Macodel. Les diff\u00e9rentes guerres commerciales, comme celle entre la Chine et les Etats-Unis, cr\u00e9ent un climat d\u00e9l\u00e9t\u00e8re d\u2019incertitude \u00e9conomique.\u00bb Ainsi, en septembre 2019, l\u2019indice de confiance PMI des directeurs d\u2019achat de l\u2019industrie suisse enregistrait son niveau le plus bas depuis 2009.<\/p>\n

3. Essor de l\u2019industrie 4.0<\/strong><\/p>\n

\u00abLes nouvelles technologies permettent de gagner en productivit\u00e9, en efficacit\u00e9 et en qualit\u00e9, constate Olivier Haegeli. Nous ne pouvons plus usiner des pi\u00e8ces sans les accompagner d\u2019un suivi digitalis\u00e9, c\u2019est une adaptation n\u00e9cessaire, d\u2019autant plus qu\u2019elle est souhait\u00e9e par nos clients.\u00bb L\u2019industrie vit sa quatri\u00e8me r\u00e9volution. Baptis\u00e9e industrie 4.0, cette nouvelle g\u00e9n\u00e9ration d\u2019usines connect\u00e9es mobilise d\u00e9sormais l\u2019intelligence artificielle et la robotique.<\/p>\n

Selon une \u00e9tude men\u00e9e par le bureau de conseil Ernst&Young sur un panel d\u2019entreprises suisses en 2018, 45%\u00a0des soci\u00e9t\u00e9s ont d\u00e9j\u00e0 mis en \u0153uvre des aspects de l\u2019industrie du futur. Elles consacrent en moyenne 5% de leur chiffre d\u2019affaires \u00e0 ces investissements, situ\u00e9s principalement dans l\u2019adoption de solutions logicielles et dans le recrutement de collaborateurs qualifi\u00e9s. Pour C\u00e9dric Bourquard, directeur g\u00e9n\u00e9ral de Pibor Iso, \u00abl\u2019industrie 4.0 repr\u00e9sente \u00e9galement une \u00e9volution des structures industrielles, avec un management plus participatif et une revalorisation des m\u00e9tiers en concordance avec la digitalisation.\u00bb<\/p>\n

Avec l\u2019initiative nationale \u00abIndustrie 2025\u00bb, l\u2019association professionnelle de l\u2019industrie des machines SwissMem encourage et sensibilise les industries \u00e0 adopter le tournant num\u00e9rique. Dans son rapport sur l\u2019\u00e9volution de la force d\u2019innovation de l\u2019industrie suisse entre 1997 et 2014, l\u2019Acad\u00e9mie suisse des sciences techniques invite elle aussi les entreprises \u00e0 innover sous peine d\u2019\u00eatre rapidement d\u00e9pass\u00e9es. Pour Xavier Comtesse, cofondateur du think tank Manufacture 4.0, \u00abgrandes et petites entreprises n\u2019ont pas le choix: si elles ne changent pas, elles sont condamn\u00e9es\u00bb.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

D\u00e9sindustrialisation, abandon du taux plancher, croissance du tertiaire, l\u2019industrie suisse a su rebondir suite \u00e0 des difficult\u00e9s historiques et se pr\u00e9pare aujourd\u2019hui \u00e0 r\u00e9pondre aux d\u00e9fis de la digitalisation.<\/p>\n","protected":false},"author":20256,"featured_media":10128,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[],"class_list":["post-10123","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-kapital","kapital"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/10123","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/20256"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=10123"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/10123\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":10130,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/10123\/revisions\/10130"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/10128"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=10123"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=10123"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=10123"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}