{"id":10098,"date":"2019-12-18T22:25:10","date_gmt":"2019-12-18T21:25:10","guid":{"rendered":"https:\/\/largeur.com\/?p=10098"},"modified":"2020-03-06T00:19:15","modified_gmt":"2020-03-05T23:19:15","slug":"interview-31","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/largeur.com\/?p=10098","title":{"rendered":"\u00abL\u2019industrie suisse pr\u00e9sente une forte capacit\u00e9 de r\u00e9silience\u00bb"},"content":{"rendered":"

Une version de cet article r\u00e9alis\u00e9 par LargeNetwork est parue dans\u00a0PME Magazine<\/a>.<\/p>\n

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En ce mois d\u2019octobre, des techniciens effectuent les derniers r\u00e9glages d\u2019un four de traitement thermique dans la halle principale de l\u2019usine Solo Swiss, situ\u00e9e dans la zone industrielle de Porrentruy (JU). Haute de deux m\u00e8tres et dot\u00e9 d\u2019un syst\u00e8me de pilotage de la taille d\u2019une armoire, cette machine, destin\u00e9e \u00e0 un client chinois, permet de modifier les propri\u00e9t\u00e9s m\u00e9caniques des pi\u00e8ces m\u00e9talliques en les chauffant, avant qu\u2019elles ne soient plong\u00e9es dans un liquide de refroidissement. Un peu plus loin, on s\u2019affaire autour d\u2019une impressionnante ligne de traitement thermique automatis\u00e9e longue d\u2019une quinzaine de m\u00e8tres et destin\u00e9e \u00e0 l\u2019Italie.<\/p>\n

Fond\u00e9e \u00e0 Bienne en 1924, Solo Swiss refl\u00e8te ce qui a fait le succ\u00e8s du tissu industriel suisse: conqu\u00e9rir des clients \u00e0 l\u2019\u00e9tranger en misant sur les qualit\u00e9s de pr\u00e9cision et de fiabilit\u00e9. Son histoire r\u00e9cente illustre aussi l\u2019\u00e9volution de la branche, entre difficult\u00e9s historiques et capacit\u00e9 \u00e0 rebondir. La PME de 120 employ\u00e9s fabrique une trentaine de machines par un an, pour un chiffre d\u2019affaires d\u2019environ 20 millions francs. Dirig\u00e9e par Anne-Sophie Sperisen, petite fille du fondateur, l’entreprise s\u2019attaque d\u00e9sormais aux d\u00e9fis de l\u2019industrie 4.0.<\/p>\n

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Avez-vous un souvenir marquant li\u00e9 \u00e0 l\u2019entreprise datant d\u2019il y a trente ans?<\/strong><\/p>\n

J\u2019\u00e9tais \u00e9tudiante \u00e0 l\u2019\u00e9poque. Avec mes horaires assez souples, j\u2019\u00e9tais charg\u00e9e de promener nos clients \u00e9trangers en Suisse car ils pr\u00e9voyaient souvent un jour ou deux pour des visites. Cela a \u00e9t\u00e9 l\u2019occasion de visiter les grands classiques comme le Schilthorn ou Interlaken. Quelques mois plus tard, \u00e0 la fin de mes \u00e9tudes, je suis partie travailler aux Etats-Unis, dans le Michigan. Par pure co\u00efncidence, Solo Swiss \u00e9tablissait au m\u00eame moment une joint-venture avec une soci\u00e9t\u00e9 bas\u00e9e dans la r\u00e9gion, que j\u2019ai donc pu visiter en m\u00eame temps que nos \u00e9quipes.<\/p>\n

Vous avez int\u00e9gr\u00e9 la direction de Solo Swiss en 2001. Comme s\u2019est d\u00e9roul\u00e9 ce passage de t\u00e9moin?<\/strong><\/p>\n

C\u2019est une solution qui s\u2019est faite dans l\u2019urgence. Nous avons repris l\u2019entreprise \u00e0 une \u00e9poque o\u00f9 elle rencontrait passablement de difficult\u00e9s. Je n\u2019ai dispos\u00e9 que de peu de temps pour me d\u00e9cider, mais avec une forte envie de vouloir continuer cette aventure familiale.<\/p>\n

Comment-vous avez proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9poque pour garantir la p\u00e9rennit\u00e9 de votre PME? <\/strong><\/p>\n

Nous nous sommes recentr\u00e9s sur nos comp\u00e9tences, aussi bien en ce qui concerne les produits que les march\u00e9s, une strat\u00e9gie assez classique \u00e0 vrai dire. L\u2019entreprise \u00e9tait partie dans le d\u00e9veloppement de fours tr\u00e8s grands et tr\u00e8s complexes, souvent difficiles \u00e0 finaliser. Il faut accepter ce genre de d\u00e9fi de temps en temps bien s\u00fbr, mais on ne peut pas se concentrer uniquement sur des commandes avec des cahiers des charges \u00e0 rallonge… Il a fallu enti\u00e8rement r\u00e9organiser et restructurer l\u2019entreprise. Les banques exer\u00e7aient \u00e9galement une forte pression \u00e0 l\u2019\u00e9poque. Nous avons eu la chance d\u2019avoir une \u00e9quipe tr\u00e8s soud\u00e9e et motiv\u00e9e. Il a fallu beaucoup de sang-froid, traiter un probl\u00e8me apr\u00e8s l\u2019autre, en les d\u00e9composant. Se focaliser sur l\u2019essentiel tout en gardant une bonne vision d\u2019ensemble pour ne pas se perdre.<\/p>\n

Quels conseils donneriez-vous \u00e0 quelqu\u2019un qui souhaiterait se lancer dans la reprise d\u2019une PME?<\/strong><\/p>\n

Suivre son instinct et beaucoup s\u2019engager. Les cinq premi\u00e8res ann\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 un immense investissement en temps et en \u00e9nergie, cela fait partie de ce travail. Et puis il faut aimer ce challenge. Certains semblent n\u00e9s pour \u00eatre dirigeant d\u2019entreprise, d\u2019autres le deviennent, ce qui a \u00e9t\u00e9 mon cas. Je n\u2019avais pas du tout envie de diriger ou d\u2019avoir de grandes \u00e9quipes sous ma responsabilit\u00e9. Mais \u00e9tant tr\u00e8s active sportivement, j\u2019avais d\u00e9j\u00e0 l\u2019esprit de challenge et de comp\u00e9tition!<\/p>\n

Solo Swiss fabrique des fours pour le traitement thermique de m\u00e9taux. Quels sont leurs sp\u00e9cificit\u00e9s?<\/strong><\/p>\n

Nos produits s\u2019adressent \u00e0 un grand nombre de clients, tous ceux qui emploient des pi\u00e8ces m\u00e9talliques dans leur cycle de fabrication: horlogerie, a\u00e9ronautique, automobile, medtech\u2026 Nos fours permettent en effet une vari\u00e9t\u00e9 de traitement du m\u00e9tal: durcissement, assouplissement, ajout d\u2019une coloration sp\u00e9cifique. Ce sont des machines tr\u00e8s pr\u00e9cises, pilotables \u00e0 distance et qui tournent parfois 24h\/24, 7 jours sur 7.<\/p>\n

Quels sont vos principaux march\u00e9s aujourd\u2019hui?<\/strong><\/p>\n

Nous exportons 85 \u00e0 90% de notre production. L\u2019Europe reste notre principal d\u00e9bouch\u00e9, avec l\u2019Allemagne comme pays phare, suivi par l\u2019Italie et la France. L\u2019Asie a aussi gagn\u00e9 en importance, la Chine repr\u00e9sentant entre 25 et 30% de nos exportations selon les ann\u00e9es.<\/p>\n

Avec quelle strat\u00e9gie avez-vous investi le march\u00e9 chinois?<\/strong><\/p>\n

Nous entretenons un partenariat avec une entreprise chinoise depuis plus de 15 ans. Ils ont d\u2019abord \u00e9t\u00e9 nos agents commerciaux. Par la force des choses, ils ont commenc\u00e9 \u00e0 faire du service apr\u00e8s-vente et \u00e0 d\u00e9panner nos clients. Nous avons aujourd\u2019hui un partenariat beaucoup plus complet: cette usine chinoise nous fournit des pi\u00e8ces en sous-traitance mais ils fabriquent aussi certains de nos fours destin\u00e9s au march\u00e9 chinois. C\u2019est une relation tr\u00e8s riche, avec beaucoup d\u2019\u00e9changes. Aujourd\u2019hui, nous accueillons par exemple cinq ing\u00e9nieurs en formation.<\/p>\n

Comment avez-vous v\u00e9cu l\u2019abandon du taux plancher le 16 janvier 2015?<\/strong><\/p>\n

Cela \u00e9t\u00e9 un gros choc et nous avons \u00e9t\u00e9 fortement touch\u00e9s. Mais il faut ensuite rebondir, trouver des solutions, tout comme l\u2019on fait d\u2019autres entreprises. Je remarque que l\u2019industrie suisse pr\u00e9sente une forte capacit\u00e9 de r\u00e9silience. Nous avons entre autres ouvert une centrale d\u2019achats en France pour pouvoir effectuer des commandes en zone euro et les importer \u00e0 des co\u00fbts plus comp\u00e9titifs.<\/p>\n

La Suisse industrielle est-elle condamn\u00e9e \u00e0 se contenter des activit\u00e9s de R&D? Ou peut-elle conserver des sites de production? A quelles conditions?<\/strong><\/p>\n

Cela concerne en premier lieu la comp\u00e9titivit\u00e9 de l\u2019entreprise. C\u2019est \u00e0 nous d\u2019\u00eatre toujours plus performant et innovant en mati\u00e8re de conception, de strat\u00e9gie d\u2019achats et de production. Il faut trouver des fournisseurs qui soient des partenaires et nous aident dans ce combat. Il est aussi indispensable de b\u00e9n\u00e9ficier de conditions cadres qui soient fiables. Je pense au taux de change entre le franc suisse et l\u2019euro, mais aussi aux accords bilat\u00e9raux. L\u2019abandon de ces derniers serait la condamnation d\u2019innombrables entreprises exportatrices. Quelqu\u2019un qui n\u2019est pas actif dans ce domaine a sans doute du mal \u00e0 imaginer ce que les accords de libre-\u00e9change apportent \u00e0 notre pays. Je pense que la place industrielle suisse a un bel avenir devant elle et saura se r\u00e9inventer pour autant qu\u2019on puisse lui garantir de la stabilit\u00e9 au niveau politique et \u00e9conomique.<\/p>\n

L’industrie des machines conna\u00eet une forme de d\u00e9samour de la part des jeunes. Comment encourager ceux-ci \u00e0 suivre des apprentissages dans la branche?<\/strong><\/p>\n

Je pars du principe qu\u2019on ne peut pas seulement se plaindre, et qu\u2019il faut aussi s\u2019engager. Je suis tr\u00e8s fi\u00e8re de pouvoir dire que notre petite entreprise forme en ce moment huit apprentis, dont quatre filles! Pour le faire bien, il faut s\u2019impliquer, ce que font nos ma\u00eetres d\u2019apprentissage. Nos produits ne sont peut-\u00eatre pas les plus \u00absexy\u00bb, mais du fait de notre taille r\u00e9duite, les apprentis peuvent \u00e9voluer dans l\u2019ensemble des d\u00e9partements, ce qui offre une formation tr\u00e8s compl\u00e8te.<\/p>\n

Le secteur industriel demeure un domaine tr\u00e8s masculin. Est-ce que cela a pu parfois vous poser des probl\u00e8mes?<\/strong><\/p>\n

Non, jamais. Il faut dire que j\u2019ai souvent \u00e9volu\u00e9 dans des milieux o\u00f9 les filles \u00e9taient en minorit\u00e9, notamment lors de mes \u00e9tudes. Je suis s\u00fbre que les jeunes femmes qui d\u00e9butent aujourd\u2019hui leur carri\u00e8re dans le secteur industriel sont compl\u00e8tement d\u00e9complex\u00e9es par rapport \u00e0 cette question.<\/p>\n

Comment abordez-vous la r\u00e9volution 4.0?<\/strong><\/p>\n

Il s\u2019agit d\u2019un concept tellement large qu\u2019il faut essayer de trouver ce qui est applicable \u00e0 notre industrie et qui se transforme en une vraie valeur ajout\u00e9e pour nos clients. Nous avons d\u00e9j\u00e0 int\u00e9gr\u00e9 les donn\u00e9es provenant de nos machines dans les ERP (logiciels de gestion int\u00e9gr\u00e9e) de nos clients pour qu\u2019ils puissent g\u00e9rer leur ligne au plus juste. Nos fours sont aussi pilotables \u00e0 distance. Nous nous attaquons d\u00e9sormais \u00e0 la maintenance pr\u00e9ventive, c\u2019est-\u00e0-dire la cr\u00e9ation de mod\u00e8les informatis\u00e9s de nos machines qui permettent de pr\u00e9dire quand changer les pi\u00e8ces les plus importantes.<\/p>\n

Le Jura est un canton avec un secteur secondaire qui reste particuli\u00e8rement fort. \u00a0Atout ou d\u00e9savantage?<\/strong><\/p>\n

Je pense que c\u2019est un vrai avantage. Des entreprises de la r\u00e9gion qui se portent bien et qui innovent constitue un moteur pour toutes les autres. En tant que membre du comit\u00e9 de la chambre de commerce et de l\u2019industrie du canton, j\u2019ai l\u2019occasion de visiter r\u00e9guli\u00e8rement des entreprises. Je suis toujours impressionn\u00e9e par la qualit\u00e9 et l\u2019innovation des produits des PME jurassiennes. Nous avons d\u2019ailleurs des partenaires, des fournisseurs et des clients dans la r\u00e9gion. Il y a une solidarit\u00e9 jurassienne qui fonctionne bien.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u00c0 la t\u00eate du fabricant de fours industriels Solo Swiss depuis 18 ans, Anne Sophie Sperisen a su redresser l\u2019entreprise fond\u00e9e par son grand-p\u00e8re tout en l\u2019adaptant aux d\u00e9fis de l\u2019\u00e9conomie mondialis\u00e9e.<\/p>\n","protected":false},"author":20154,"featured_media":10099,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[],"class_list":["post-10098","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-kapital","kapital"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/10098","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/20154"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=10098"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/10098\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":10473,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/10098\/revisions\/10473"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/10099"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=10098"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=10098"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=10098"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}