{"id":10080,"date":"2019-12-16T23:34:36","date_gmt":"2019-12-16T22:34:36","guid":{"rendered":"https:\/\/largeur.com\/?p=10080"},"modified":"2019-12-17T15:35:48","modified_gmt":"2019-12-17T14:35:48","slug":"rh-5","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/largeur.com\/?p=10080","title":{"rendered":"Combattre les id\u00e9es re\u00e7ues du march\u00e9 du travail"},"content":{"rendered":"

Une version de cet article r\u00e9alis\u00e9 par LargeNetwork est parue dans\u00a0PME Magazine<\/a>.<\/p>\n

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Trop \u00e2g\u00e9, au ch\u00f4mage, pas assez form\u00e9\u2026 \u00abJe me suis rendue compte que beaucoup de mes clients avaient les m\u00eames inqui\u00e9tudes bas\u00e9es sur des id\u00e9es pr\u00e9con\u00e7ues, explique Fabienne Revillard, coach, formatrice et business consultante \u00e0 Gen\u00e8ve. Je travaille donc \u00e0 d\u00e9construire ces pr\u00e9jug\u00e9s qui freinent les carri\u00e8res professionnelles.\u00bb Depuis la cr\u00e9ation de son cabinet en 2007, l\u2019entrepreneuse a conseill\u00e9 plus de 1\u2019000 personnes dans le bassin genevois, 75% d\u2019entre elles ayant entre 30 et 50 ans. Elle d\u00e9crypte les l\u00e9gendes urbaines du monde du travail en compagnie de Jo\u00eblle Rossier, conseill\u00e8re en RH et recrutement et experte en communication non-verbale.<\/p>\n

1. <\/strong>Mieux vaut ne pas engager des collaborateurs de plus de 50 ans<\/strong><\/p>\n

En Suisse, 28% de ch\u00f4meurs avaient plus de 50 ans en 2018 selon le Secr\u00e9tariat d\u2019Etat \u00e0 l\u2019\u00e9conomie (SECO). Les seniors ne sont donc pas plus touch\u00e9s par le ch\u00f4mage, mais y restent sensiblement plus longtemps. Ils passent en moyenne plus de six mois \u00e0 la recherche d\u2019un nouvel emploi. Autre ph\u00e9nom\u00e8ne inqui\u00e9tant: le basculement des seniors \u00e0 l\u2019aide sociale. Entre 2005 et 2017, le taux de personnes faisant appel \u00e0 ce type de soutien a ainsi augment\u00e9 de 53% pour les 55 \u00e0 64 ans et 22% pour les 46-54 ans selon l\u2019OFS.<\/p>\n

\u00abBeaucoup doivent se paup\u00e9riser avant d\u2019obtenir de l\u2019aide, constate Stephan Der Stepanian, responsable du programme AvantAge de ProSenectute qui accompagne les personnes de plus de 50 ans dans leur r\u00e9insertion professionnelle. Toute la probl\u00e9matique cr\u00e9\u00e9e autour des ch\u00f4meurs \u00e2g\u00e9s de longue dur\u00e9e suscite des inqui\u00e9tudes dans les entreprises. Il faut absolument changer cette image et les consid\u00e9rer comme des ressources.\u00bb<\/p>\n

\u00abL\u2019image du cinquantenaire gris, vide et apathique est compl\u00e8tement d\u00e9pass\u00e9e, assure Fabienne Revillard. Ils sont, pour la plupart, au contraire de vrais atouts pour une entreprise: ils apportent leur exp\u00e9rience, leur savoir-\u00eatre et sont moins susceptibles que beaucoup de jeunes face \u00e0 la critique.\u00bb Les personnes de plus de 50 sont s\u00e9curisantes pour les employeurs, estime Jo\u00eblle Rossier: \u00abL\u2019exp\u00e9rience est un manteau qui ne se pr\u00eate pas!\u00bb<\/p>\n

A l\u2019argument que les seniors seraient trop chers et n\u2019auraient pas suffisamment de comp\u00e9tences num\u00e9riques, Stephan Der Stepanian r\u00e9torque: \u00abPour les PME les diff\u00e9rences qu\u2019il peut y avoir sur les charges sociales peuvent repr\u00e9senter un frein, n\u00e9anmoins ces questions de salaire sont n\u00e9gociables. Quant au digital, la plupart se sont adapt\u00e9s aux nouvelles r\u00e9alit\u00e9s du travail: ils ont un profil LinkedIn, sont actifs sur les r\u00e9seaux sociaux et savent postuler via internet.\u00bb Le programme AvantAge encourage ainsi les politiques interg\u00e9n\u00e9rationnelles o\u00f9 jeunes et seniors collaborent.<\/p>\n

2. Il vaut mieux engager une personne en emploi plut\u00f4t qu\u2019un ch\u00f4meur <\/strong><\/p>\n

\u00abJe constate de mani\u00e8re flagrante une dichotomie entre les personnes en emploi qui peuvent \u00eatre d\u00e9motiv\u00e9es et celles au ch\u00f4mage qui sont souvent \u00e9nergiques, dynamiques et veulent retravailler, explique Fabienne Revillard. La personne au ch\u00f4mage n\u2019est en g\u00e9n\u00e9ral pas blas\u00e9e, elle a eu le temps de rebondir.\u00bb Cet argument du repos est aussi avanc\u00e9 par Jo\u00eblle Rossier: \u00abLes employeurs recherchent des personnalit\u00e9s dynamiques qu\u2019ils auront envie de c\u00f4toyer. Quelqu\u2019un qui a eu le temps de prendre un peu de recul, de se reposer, est ainsi souvent en meilleures dispositions qu\u2019une personne en emploi encore en col\u00e8re ou parfois \u00e9puis\u00e9e.\u00bb<\/p>\n

Les ch\u00f4meurs repr\u00e9sentent 2,2% de la population en octobre 2019 selon l\u2019OFS. Parmi eux, le nombre de ch\u00f4meurs dits de longue dur\u00e9e (soit depuis plus d\u2019une ann\u00e9e) a augment\u00e9 de pr\u00e8s de 2% par rapport \u00e0 2017 pour atteindre une part de 39%. Pour revenir sur le march\u00e9 du travail, ces personnes doivent faire face au mythe de l\u2019\u00e9rosion des capacit\u00e9s par l\u2019inactivit\u00e9. Ce qui n\u2019est plus le cas aujourd\u2019hui pour Fabienne Revillard: \u00abLes personnes au ch\u00f4mage – par crainte d\u2019\u00eatre d\u00e9pass\u00e9es – se tiennent au courant de l\u2019actualit\u00e9 de leur profession et suivent des formations pour se perfectionner, ce que les employ\u00e9s n\u2019ont souvent pas le temps de le faire.\u00bb<\/p>\n

3. Le temps partiel est un ennemi de la productivit\u00e9<\/strong><\/p>\n

Plus d\u2019un tiers de la population active suisse travaille \u00e0 temps partiel, soit 1,7 million de personnes. Leur part a augment\u00e9 de 8% en dix ans, ce qui fait de la Suisse, avec les Pays-Bas, un des pays qui pratique le plus le temps partiel, indique l\u2019OFS. \u00abCe temps de travail r\u00e9duit doit cependant \u00eatre justifi\u00e9, appuie Jo\u00eblle Rossier, conseill\u00e8re en RH et recrutement. Que ce soit un besoin de temps pour des enfants, pour une passion musicale ou un sport, il est n\u00e9cessaire d\u2019avoir une explication claire \u00e0 fournir sur ce choix.\u00bb<\/p>\n

La diff\u00e9rence entre hommes et femmes demeure consid\u00e9rable: elles sont 59% \u00e0 occuper un poste de de ce type, contre 18% d\u2019hommes en 2019. Le temps partiel masculin reste parfois difficile \u00e0 obtenir. Fabienne Revillard t\u00e9moigne: \u00abJ\u2019ai suivi le cas d\u2019un trentenaire qui travaillait dans les RH et qui souhaitait un temps partiel de 80%. Il s\u2019est heurt\u00e9 \u00e0 l\u2019incompr\u00e9hension due au fait qu\u2019il soit un homme sans enfant voulant davantage profiter de ses loisirs. Or un employ\u00e9 qui est \u00e9panoui dans sa vie sera aussi plus investi au travail, fera moins de pr\u00e9sent\u00e9isme et sera donc plus productif. Au final l\u2019entreprise n\u2019a absolument pas regrett\u00e9.\u00bb<\/p>\n

En effet, le temps partiel peut permettre aux employ\u00e9s de limiter la pression qu\u2019ils ressentent au travail. Selon le Job Stress Index de Promotion Sant\u00e9 Suisse, plus d\u2019un travailleur sur quatre est soumis au stress au travail. Cette p\u00e9nibilit\u00e9 co\u00fbte aux employeurs quelques 6,5 milliards de francs par an, ce qui correspond \u00e0 environ 1% du PIB de la Suisse. Enfin, l\u2019ub\u00e9risation de l\u2019\u00e9conomie entraine \u00e9galement le d\u00e9veloppement de nouvelles formes de travail, comme les slasheurs, qui cumulent plusieurs emplois et travaillent donc g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 temps partiel pour jongler entre leurs diff\u00e9rentes activit\u00e9s.<\/p>\n

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4. Les PME forment moins bien que les multinationales<\/strong><\/p>\n

\u00abCette id\u00e9e commence \u00e0 \u00eatre d\u00e9pass\u00e9e concernant la formation interne des employ\u00e9s, soutient la coach Fabienne Revillard. Aujourd\u2019hui les entreprises peuvent faire appel \u00e0 des organismes ext\u00e9rieurs, o\u00f9 diff\u00e9rents collaborateurs se retrouvent pour une m\u00eame formation.\u00bb Les multinationales ont de plus grandes structures mais s\u2019av\u00e8rent aussi plus impersonnelles et moins flexibles. En 2018, les jeunes dipl\u00f4m\u00e9s \u00e9taient moins d\u2019un quart \u00e0 envisager de d\u00e9marrer leur carri\u00e8re dans une grande entreprise, contre 33% un an plus t\u00f4t, selon le cabinet de conseil Accenture Strategy.<\/p>\n

\u00abLes PME ont une taille et une flexibilit\u00e9 qui peuvent permettre de d\u00e9couvrir une diversit\u00e9 de t\u00e2ches alors que les multinationales offriront un cadre plus d\u00e9fini et un environnement de travail plus international\u00bb, rench\u00e9rit Dunvel Even, responsable du centre de carri\u00e8re de l\u2019Universit\u00e9 de Neuch\u00e2tel Les dipl\u00f4m\u00e9s observent donc des avantages et des inconv\u00e9nients dans les deux types de structures. Pour Jo\u00eblle Rossier, \u00abl\u2019id\u00e9al reste de vivre les deux exp\u00e9riences professionnelles pour diversifier son parcours\u00bb.<\/p>\n

5. Il est difficile de changer de carri\u00e8re<\/strong><\/p>\n

\u00abL\u2019id\u00e9e de choisir un m\u00e9tier pour toute la vie suscite un stress \u00e9norme, particuli\u00e8rement chez les jeunes, constate Fabienne Revillard. L\u2019experte remarque d\u2019ailleurs une augmentation des demandes de reconversion professionnelle de la part de sa client\u00e8le. \u00abAujourd\u2019hui, la qu\u00eate de reconnaissance sociale, de pouvoir, de richesse tend \u00e0 diminuer: mes clients montrent une volont\u00e9 de contribuer \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9, ils recherchent un sens \u00e0 leur travail ainsi que leur \u00e9panouissement personnel.\u00bb<\/p>\n

En Suisse, une personne sur cinq pense avoir choisi le mauvais m\u00e9tier, selon une \u00e9tude du prestataire RH Kelly Services. Si 40% des hommes et 49% des femmes suisses \u00abauraient finalement pr\u00e9f\u00e9r\u00e9 embrasser une autre carri\u00e8re\u00bb, la tendance actuelle du march\u00e9 de l\u2019emploi tend vers les reconversions et encourage la mobilit\u00e9 professionnelle. Ainsi, chez les 40-54 ans, ils \u00e9taient 4,2 % \u00e0 changer d\u2019emploi en 1993, mais pr\u00e8s de 7% en 2018. Cette tendance se retrouve aussi chez les 25-39 ans, dont la mobilit\u00e9 s\u2019est accrue de pr\u00e8s de 60% en 25 ans selon l\u2019OFS.<\/p>\n

\u00abEn premier lieu la personne doit d\u00e9finir ses envies et ses besoins financiers pour amorcer sa reconversion professionnelle, explique Jo\u00eblle Rossier. Ainsi, je leur conseille dans un premier temps de reprendre directement un emploi, quel qu\u2019il soit, pour leur permettre de garder un cadre constructif et de mettre en place une strat\u00e9gie de transition.\u00bb Trouver un nouvel emploi \u00e0 plus de 50 ans repr\u00e9sente une r\u00e9elle opportunit\u00e9 de se rediriger vers un poste plus adapt\u00e9 \u00e0 sa personnalit\u00e9 ou \u00e0 son exp\u00e9rience, dit Stephan Der Stepanian, responsable du programme AvantAge: \u00abCela peut m\u00eame amener une meilleure stabilit\u00e9 dans le travail.\u00bb<\/p>\n

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Id\u00e9e re\u00e7ue: ces gestes qui nous trahissent en entretien d\u2019embauche<\/strong><\/p>\n

Gestes, postures, regards, le langage non corporel traduit inconsciemment ce qui n\u2019est pas exprim\u00e9 par la parole. D\u00e9cryptage.<\/em><\/p>\n

\u00abLa synergologie est un outil int\u00e9ressant pour le recrutement, puisqu\u2019il permet\u00a0de mieux interagir et comprendre un interlocuteur, explique Jo\u00eblle Rossier,\u00a0consultante RH et experte en synergologie. Mais c\u2019est une approche bienveillante qui se positionne en recherche de la v\u00e9rit\u00e9 et plut\u00f4t que du mensonge.\u00bb<\/p>\n

C\u2019est une discipline vivante utilis\u00e9e dans les domaines de la s\u00e9curit\u00e9, la police, les soins ou aussi les RH. Les entretiens d\u2019embauche peuvent \u00eatre un moment particuli\u00e8rement angoissants et font l\u2019objet de nombreuses fausses croyances. \u00abUne main devant la bouche n\u2019est pas signe de mensonge mais peut \u00eatre de la timidit\u00e9, de la g\u00eane ou une volont\u00e9 de ne pas trop en dire. Croiser les bras ne veut\u00a0pas dire que l\u2019interlocuteur est ferm\u00e9, mais repr\u00e9sente plut\u00f4t une posture naturelle de repos, de la m\u00eame mani\u00e8re qu\u2019un changement de position\u00a0sur son si\u00e8ge traduit\u00a0l\u2019amorce d\u2019une nouvelle r\u00e9flexion plut\u00f4t qu\u2019une impatience.\u00bb<\/p>\n

Autant d\u2019id\u00e9es re\u00e7ues qui sont particuli\u00e8rement anxiog\u00e8nes pour les candidats. \u00abElles bloquent leur naturel alors que le succ\u00e8s d\u2019un entretien r\u00e9side dans le fait de rester soi-m\u00eame\u00a0naturel.\u00a0En effet, chaque d\u00e9cision est prise dans le cerveau jusqu\u2019\u00e0 dix secondes avant que la personne en ait conscience et qu\u2019elle l\u2019exprime.\u00a0Le geste pr\u00e9c\u00e8de alors souvent la parole.\u00bb Un autre exemple traitant de la lat\u00e9ralit\u00e9, le c\u00f4t\u00e9 gauche est celui du personnel, des \u00e9motions et des valeurs, tandis que le c\u00f4t\u00e9 droit est celui li\u00e9 \u00e0 l\u2019Autre, \u00e0 l\u2019organisation.<\/p>\n

Ainsi, un visage qui nous montre la joue gauche repr\u00e9sente le lien avec l\u2019interlocuteur, alors que tendre la joue droit projette une intention d\u2019analyse, de retenu ou vigilance. \u00abUn \u0153il gauche qui se ferme traduit ainsi un stress \u00e9motionnel, tandis qu\u2019\u00e0 droite ce sera d\u2019ordre intellectuel. La synergologie permet alors d\u2019insister l\u00e0 o\u00f9 pointent les doutes.\u00bb Plus globalement, les mod\u00e8les synergologiques se basent sur une s\u00e9mantique non-verbale compl\u00e8te vue par l\u2019\u00e9motion, la relation et la cognition. D\u00e9velopp\u00e9e par Philippe Turchet, un sp\u00e9cialiste en sciences du langage, cette approche se situe au carrefour des neurosciences, de la communication et du langage. \u00abElle propose des r\u00e9ponses tr\u00e8s utiles \u00e0 nombre de situations professionnelles et interactionnelle\u00bb conclut Jo\u00eblle Rossier.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Est-ce vraiment une mauvaise id\u00e9e d\u2019engager un senior? Est-ce mieux d’engager quelqu’un d\u00e9j\u00e0 en emploi plut\u00f4t qu’un ch\u00f4meur? Le temps partiel est-il un ennemi de la productivit\u00e9? Des experts commentent quelques pr\u00e9jug\u00e9s tenaces.<\/p>\n","protected":false},"author":20256,"featured_media":10096,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[],"class_list":["post-10080","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-latitude","latitude"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/10080","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/20256"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=10080"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/10080\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":10097,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/10080\/revisions\/10097"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/10096"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=10080"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=10080"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/largeur.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=10080"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}